Déploiement WMS national

Accompagnement de deux enseignes de distribution de produits high tech dans la modernisation et l’harmonisation de leurs activités logistiques avec le changement du WMS historique par un WMS orienté sur l’intégration de solutions mécanisées.

Nous sommes intervenus au sein des directions Supply Chain et Systèmes d’Information afin d’assurer une convergence des stratégies et une meilleure cohésion des équipes.

Enjeux associés :

Aligner les processus des enseignes et des 3-4 PL
Améliorer la performance et robustesse des activités
Intégrer le nouveau WMS dans un environnement IT riche (OMS, ERP, TMS,…)

Chiffres et éléments clés

30000

références

entrepôts logistiques

pays adressés

1000+

utilisateurs

Missions

Définition du core model WMS

Modélisation des processus logistiques, animation d’ateliers avec les référents métiers et IT
Gap analysis inter-enseignes et définition des processus et exigences cibles
Contribution à l’appel d’offres WMS et son intégration chez les prestataires logistiques

Pilotage du projet de déploiement national

Gestion de la relation éditeur / 3PL et animation des instances de pilotage
Organisation et réalisation des tests d’intégration, fonctionnels et des use case
Cadrage des opérations des bascule et de la stratégie de migration de données
Paramétrage du WMS, documentation et formation des key users (interne et prestataire)
Coordination des démarrages de site : réseau, matériel, applicatif, opérations
Suivi de la qualité post déploiement et industrialisation du run (applicatif et opérationnel)

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Climble est un cabinet de conseil Supply Chain spécialisé dans la transformation des opérations, l’optimisation des flux et l’intégration de solutions digitales. Grâce à une double expertise métier et IT, nous accompagnons les entreprises du retail, de l’industrie et des services dans leurs enjeux stratégiques et opérationnels.