Schéma directeur SI transport groupe

Accompagnement d’un prestataire logistique et transport de renom dans sa stratégie d’urbanisation de son SI transport afin de renforcer la performance globale des activités de ses 6 marques.

Enjeux associés :

Harmoniser les solutions transport pour la planification et la gestion de flotte
Assurer une visibilité et traçabilité de bout en bout
Traiter le risque d’obsolescence fonctionnelle

Chiffres et éléments clés

activités transport

20%

CA dédié au transport

85%

de couverture fonctionnelle

2024

intégration d’une solution bas carbone

Missions

Diagnostic métier & SI

Définition des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles cibles (sécurité, performance, scalabilité)
Identification des redondances, obsolescences et points de blocage actuels dans le SI existant
Évaluation de la maturité du SI actuel et préconisation de leviers technologiques

Définition du SI cible

Revue de l’architecture en prenant en compte les besoins d’urbanisation, d’intégration et de modularité
Proposition de scénarios d’évolution du SI tout en minimisant les risques opérationnels
Validation de la compatibilité des solutions avec l’écosystème de l’entreprise (WMS, WCS, SI RH, finance etc.)

Sélection des solutions

Rédaction des cahiers des charges (TMS, CMS, FMS, etc.)
Sourcing des éditeurs et pilotage des différents appels d’offres
Analyse et évaluation des propositions éditeurs, organisation de Proof of Concept
Aide au choix de chaque solution et à la négociation contractuelle

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