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Intralogistique

La mécanisation flexible et accessible, une révolution pour l’entrepôt

Autrefois réservée à l’industrie, la mécanisation a progressivement gagné du terrain dans la logistique. En quelques décennies, elle est devenue un levier essentiel pour répondre aux attentes des consommateurs. Désormais, la logistique n’est plus un simple centre de coûts mais s’impose comme un véritable moteur de performance.  

Grâce à la mécanisation, les entreprises se démarquent en offrant des services optimisés : délais de livraison raccourcis, fiabilité accrue des préparations et des stocks. Le tout en maîtrisant leurs coûts grâce à une productivité renforcée, une meilleure scalabilité, une utilisation optimisée des surfaces, de meilleures conditions de travail, une meilleure traçabilité.

Solutions de mécanisation : comment s’y retrouver ?

Les solutions de mécanisation sont nombreuses et répondent à une multitude de besoins. Mais comment les classer pour mieux les appréhender ?

Par objectif d’optimisation

Privilégie-t-on une optimisation maximale du stockage ou cherche-t-on avant tout de la performance dans les flux ?
Cherche-t-on à améliorer les conditions de travail à tout prix et avons-nous besoin d’une solution flexible ?

Par type de produits ou supports :

Voulons-nous gérer des produits : suspendus, fragiles, sensibles, conventionnels… ?
Et voulons-nous gérer des supports de manutention du type : bacs plastiques 600×400 ; palettes, box… ?

Par flux logistique

Amont : réception, stockage
Aval : préparation, conditionnement, expédition
Transverse : déplacements intralogistiques

Une révolution accessible à tous

Les solutions de mécanisation sont désormais plus flexibles, agiles et accessibles que jamais, grâce à l’essor des AMR (robots mobiles autonomes), AGV (véhicules autoguidés) et autres technologies modulaires.

Contrairement aux systèmes rigides d’autrefois, ces solutions s’adaptent facilement aux fluctuations d’activité et aux contraintes des entrepôts, tout en étant bien moins coûteuses à déployer.

Cette démocratisation de l’automatisation permet non seulement aux grandes entreprises, mais aussi aux PME et ETI, d’accéder à des outils performants pour optimiser leurs opérations logistiques sans investissements lourds ni transformation complexe.

Notre méthode éprouvée pour des résultats concrets

Pilier 1 : Une connaissance approfondie du marché

Un réseau solide d’équipementiers : nous entretenons des relations étroites avec une large diversité de fournisseurs afin de connaître en détail les solutions disponibles.
Une classification pertinente des solutions : nous analysons et structurons ces technologies pour en dégager l’intérêt selon les besoins spécifiques de nos clients.

Pilier 2 : Une approche structurée et industrialisée

Un accompagnement méthodique et personnalisé

Nous suivons une méthode structurée, basée sur des abaques, tout en adaptant notre approche à chaque client, avec un suivi régulier, des reportings détaillés sur l’étude et des échanges continus.