Formations - Climble

Les fondamentaux de l’approvisionnement

Sophie TAILLIEU — Tue, 28 Oct 2025 13:40:08 +0000

Public et Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est exigé, connaissance générale de l’entreprise.

Nous nous adressons à toute personnes souhaitant acquérir une vision claire et structurée du rôle de l’approvisionnement. Approvisionneurs juniors, assistants logistiques ou achats, gestionnaires de stocks, ainsi que les personnes en reconversion vers les métiers de la logistique et de l’approvisionnement.

Programme de formation

Introduction à l’approvisionnement

Définition et périmètre.
Interactions avec les autres métiers.
Contribution à la performance globale.

Comprendre les mécanismes de base

Notions clés et vocabulaire.
Flux physiques et flux d’information.
Principaux indicateurs de suivi.

Gestion des stocks

Objectifs de la gestion des stocks.
Méthodes de gestion simples.
Outils d’analyse.

Processus opérationnels et relation fournisseurs

De la commande à la livraison : étapes clés.
Gestion des délais et suivi des fournisseurs.
Gestion des aléas : retards, ruptures, non-conformités.

Outils et systèmes d’information

Découverte des outils utilisés.
Apport du numérique pour le suivi et la traçabilité.
Panorama des tendances : automatisation, digitalisation, supply chain durable.

Objectifs de la formation

Acquérir une vision claire du rôle de l’approvisionnement dans la supply chain et de ses interactions avec les autres métiers.
Sensibiliser aux enjeux liés à la gestion des stocks.
Initier aux bonnes pratiques et outils fondamentaux.
Comprendre l’importance de la relation fournisseurs pour assurer la continuité des flux.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Situer le rôle de l’approvisionnement dans la supply chain.
Comprendre les notions fondamentales de gestion des stocks et d’approvisionnement.
Identifier les indicateurs clés de performance en approvisionnement.
Appliquer des méthodes simples pour gérer un portefeuille articles/fournisseurs.
Collaborer efficacement avec les fournisseurs et services internes.

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Les fondamentaux de la logistique

Sophie TAILLIEU — Tue, 20 May 2025 06:09:23 +0000

Public et Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est exigé, connaissance basique des notions logistiques.

Nous nous adressons à toute personne souhaitant acquérir une vision globale des métiers de la logistique. Débutants, professionnels en reconversion ainsi qu’aux membres d’équipes transverses souhaitant mieux comprendre les enjeux logistiques.

Programme de formation

Introduction à la logistique

Evolution de la logistique et grandes étapes.
La logistique dans l’écosystème global de la Supply Chain.
Panorama et données clés du secteur.
Enjeux actuels et défis : compétitivité, coûts, délais, durabilité.

Les flux et opérations logistiques

Les flux physiques, informationnels et financiers.
Les principales opérations logistiques (réception, stockage, préparation, expédition).
Les acteurs internes et externes de la logistique (prestataires, transporteurs, industriels, distributeurs).
Recourir à un prestataire logistique : pourquoi et comment ?

Les outils et technologies en logistique

Les outils et technologies de gestion des entrepôts.
Démonstration pratique d’un système d’information logistique.
Innovation et tendances : automatisation, digitalisation, IA, logistique durable.

Objectifs de la formation

Acquérir les compétences nécessaires pour comprendre, organiser et améliorer les opérations logistiques au sein de la Supply chain.
Identifier les différents flux logistiques et leurs interdépendances.
Reconnaître les acteurs et enjeux clés.
Découvrir les outils de gestion.
S’initier aux méthodes d’analyse et d’optimisation de la performance logistique au service de la satisfaction client.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Expliquer le rôle de la logistique dans la Supply Chain et ses enjeux actuels.
Comprendre les principes de base de la planification logistique et leur impact sur la performance.
S’approprier les principales fonctionnalités d’un progiciel logistique (WMS).
Analyser un schéma d’organisation logistique simple afin d’identifier des pistes d’amélioration.

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Les fondamentaux du transport

Sophie TAILLIEU — Tue, 20 May 2025 06:08:59 +0000

Public et Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est exigé, connaissance basique des notions logistiques.

Nous nous adressons à toute personne souhaitant comprendre les opérations de transport et leur rôle dans la Supply Chain. Débutants, professionnels en reconversion vers les métiers du transport et ceux désirant une vision globale du secteur.

Programme de formation

Introduction au transport

Genèse et évolution du transport.
Place du transport dans l’écosystème de la Supply Chain.
Panorama et données clés du secteur.
Enjeux et défis actuels.

Comprendre les mécanismes du transport

Les acteurs du transport de marchandises et les infrastructures associées.
Les règles du contrat de transport et les Incoterms.
Focus sur le transport routier : les paramètres techniques et les contraintes sociales et réglementaires.
Acheter et vendre des prestations de transport : aspects tarifaires et contractuels.

Maitriser les apports des systèmes d’information

Les systèmes informatiques de gestion du transport.
Démonstration pratique d’outils de gestion du transport.
Impact des technologies émergentes.

Objectifs de la formation

Acquérir les compétences nécessaires pour organiser, optimiser et superviser les opérations de transport de marchandises.
Maîtriser les différents modes de transport.
Identifier les acteurs du secteur.
Comprendre les pratiques tarifaires et les procédures douanières.
Utiliser les principaux outils d’analyse de performance.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre le rôle du transport dans la supply chain et ses enjeux actuels.
Identifier les acteurs du transport et les infrastructures associées.
Connaître la réglementation du transport de marchandises et l’utilisation des Incoterms.
Maîtriser les bases de la planification et de l’organisation des opérations de transport.
Comprendre les outils de gestion du transport (TMS, YMS).

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Introduction à la gestion de projet

Sophie TAILLIEU — Tue, 20 May 2025 06:10:53 +0000

Public et Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est exigé, connaissances basiques et pack Office.

Nous nous adressons à toute personne amenée à participer à un projet (interne, client, organisationnel) sans formation préalable ou souhaitant structurer leurs actions dans un cadre projet. Personne en reconversion ou en évolution vers un poste de chef de projet.

Programme de formation

Comprendre ce qu’est un projet

Définition d’un projet et différences avec les activités récurrentes.
Le rôle du chef de projet : posture, missions, responsabilités.
Les parties prenantes.
Introduction à la notion de gouvernance projet.

Le cycle de vie d’un Projet

Opportunité et cadrage : identifier le sponsor et les enjeux, analyser les besoins, définir les objectifs et le périmètre.
Planification : identifier les tâches, les ressources, les délais et les risques.
Exécution : piloter, animer l’équipe, suivre l’avancement.
Clôture : évaluer les résultats et formaliser le retour d’expérience.

Les principales approche de gestion de projet

Méthodes séquentielles (cycle en V).
Méthodes agiles et itératives.
Méthodes hybrides.

Les outils essentiels de gestion de projet

Introduction au WBS : décomposer le projet en chantiers.
Introduction au Diagramme de GANTT : planifier les tâches.
Introduction à la Matrice RACI : clarifier les rôles et responsabilités.
Introduction au Tableau de bord projet : suivre l’avancement et les indicateurs.
Illustration de progiciels : Excel, Trello, MS Project.

Objectifs de la formation

Acquérir une vision globale de la gestion de projet et maîtriser les fondamentaux.
Identifier les rôles, acteurs et instances clés d’un projet.
Distinguer les grandes phases du cycle de vie d’un projet.
Connaitre les outils et méthodes essentiels pour structurer et piloter un projet.
Découvrir les approches de gestion de projet.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet, la logique de pilotage et de suivi d’un projet.
Définir les acteurs, leurs rôles et responsabilités.
Comprendre et décrire les grandes étapes du cycle de vie d’un projet, de l’initiation à la clôture.
Appréhender les outils essentiels utilisés en gestion de projet.
Contribuer efficacement à la réussite d’un projet.

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Outils et méthodes de gestion de projet

Sophie TAILLIEU — Tue, 20 May 2025 06:11:08 +0000

Public et Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est exigé, connaissances basiques et pack Office.

Programme de formation

Comprendre ce qu’est un projet

Définition d’un projet et différences avec les activités récurrentes.
Le rôle du chef de projet : posture, missions, responsabilités.
Les parties prenantes.
Introduction à la notion de gouvernance projet.

Le cycle de vie d’un Projet

Opportunité et cadrage : identifier le sponsor et les enjeux, analyser les besoins, définir les objectifs et le périmètre.
Planification : identifier les tâches, les ressources, les délais et les risques.
Exécution : piloter, animer l’équipe, suivre l’avancement.
Clôture : évaluer les résultats et formaliser le retour d’expérience.

Les principales approche de gestion de projet

Méthodes séquentielles (cycle en V).
Méthodes agiles et itératives.
Méthodes hybrides.

Les outils essentiels de gestion de projet

WBS : décomposer le projet en chantiers.
Diagramme de GANTT : planifier les tâches.
Matrice RACI : clarifier les rôles et responsabilités.
Tableau de bord projet : suivre l’avancement et les indicateurs.
Illustration de progiciels : Excel, Trello, MS Project.

Objectifs de la formation

Développer les compétences nécessaires pour conduire un projet de manière efficace et structurée, en maîtrisant les fondamentaux de la gestion de projet, du cadrage à la clôture.
Utiliser les outils clés de planification et de suivi.
Gérer les ressources, les risques, les coûts et les délais.
Renforcer leurs pratiques d’animation, de suivi qualité et d’analyse de l’expérience projet.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Piloter un projet de manière autonome : cadrage, planification, exécution, suivi et clôture.
Utiliser les outils de gestion de projet : WBS, Gantt, matrice RACI, tableaux de bord.
Gérer les ressources, les risques, les délais et les coûts.
Animer et coordonner les équipes projet et les parties prenantes.
Évaluer les résultats et formaliser un retour d’expérience structuré (REX).

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Initialisation à la modélisation de processus

Sophie TAILLIEU — Tue, 20 May 2025 06:11:20 +0000

Public et Prérequis

Aucune connaissance préalable de BPMN ou de Camunda n’est requise.

Nous nous adressons aux professionnels de la Supply Chain, des systèmes d’information (SI) ou de l’amélioration continue souhaitant acquérir les bases de la modélisation des processus métiers.

Programme de formation

Fondamentaux de la modélisation (BPMN)

Principes et usages de la modélisation des processus métiers.
Notions clés : événements, tâches, passerelles, piscines et couloirs.
Exercice guidé : modéliser un processus simple du quotidien.

Découverte et prise en main de Camunda

Installation et configuration de l’outil.
Présentation de l’interface et des fonctionnalités principales.

Atelier pratique 1

Etude de cas : modéliser un processus simple.
Production en petits groupes et débrief collectif.

Approfondissement et modélisation avancée

Révision des concepts BPMN.
Processus complexes : événements déclencheurs, passerelles conditionnelles, sous-processus.
Intégration des règles de gestion.

Atelier pratique 2

Etude de cas avec plusieurs interactions.
Construction d’un diagramme avec piscines, couloirs et flux de messages.
Restitution croisée.

Exercice de synthèse

Travail en sous-groupes.
Présentation orale des résultats.

Objectifs de la formation

Permettre aux participants d’acquérir les bases de la modélisation de processus métiers avec le standard BPMN 2.0.
Apprendre à utiliser “Camunda Modeler”.
Concevoir et représenter des workflows professionnels simples.
Maîtriser les principaux éléments de modélisation.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre et appliquer les concepts fondamentaux du standard BPMN 2.0.
Utiliser Camunda Modeler pour créer, modifier et organiser un diagramme BPMN.
Construire un diagramme BPMN simple représentant un processus métier réel.
Représenter un processus multi-acteurs afin de décrire les interactions entre services ou partenaires.

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Excel – Les bases essentielles

Sophie TAILLIEU — Tue, 20 May 2025 06:11:30 +0000

Public et Prérequis

Aucune connaissance préalable d’Excel n’est requise, savoir utiliser un ordinateur (navigation, copier/coller) et connaître l’environnement Windows.

Nous nous adressons aux utilisateurs débutants n’ayant jamais ou peu utilisé Excel. Professionnels souhaitant gagner en autonomie dans le traitement de données.

Programme de formation

Découverte de l’environnement Excel

Interface : menus, rubans, cellules, lignes, colonnes, classeurs.
Navigation de base, ergonomie et repères visuels.

Saisie et gestion des données

Entrée/modification des données.
Copier-coller, déplacement dans les cellules.

Création de tableaux

Mise en forme manuelle et automatique.
Formats : texte, nombre, date.

Formules de base

Calculs simples : SOMME, MOYENNE, MIN, MAX.
Références absolues et relatives.

Premiers outils d’analyse

Tri et filtres simples.
Mise en forme conditionnelle.

Mise en page et impression

Aperçu, marges, titres, zones d’impression.

Objectifs de la formation

Acquérir les bases d’Excel pour créer, organiser et exploiter des tableaux simples adaptés aux besoins professionnels (logistique, transport, appro).
Saisir et structurer des données.
Utiliser des formules de base.
Appliquer des outils de mise en forme.
Préparer leurs tableaux à l’impression.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Structurer des données sous forme de tableaux.
Appliquer des formules simples (somme, moyenne, min, max).
Mettre en forme les données pour en faciliter la lecture.
Utiliser les outils de tri, de filtrage et de mise en page pour préparer à l’impression.

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Excel – Analyse et optimisation de données

Sophie TAILLIEU — Tue, 20 May 2025 06:11:48 +0000

Public et Prérequis

Avoir suivi la formation “Les bases essentielles (CLI07)” ou maîtriser la création de tableaux simples, les formules de base, les options de tri et de filtre. Être à l’aise avec la gestion de fichiers Excel et la saisie de données.

Nous nous adressons aux utilisateurs réguliers souhaitant analyser leurs données plus efficacement. Collaborateurs manipulant des volumes de données significatifs ainsi que des managers, chefs de projets désirant mieux piloter leurs indicateurs et leur activité.

Programme de formation

Formules avancées

Utiliser les fonctions logiques et conditionnelles.
Compter et sommer avec conditions.
Rechercher des données.

Consolidation et importation des données

Consolider plusieurs feuilles ou fichiers dans un tableau de synthèse.
Créer et utiliser des noms définis.
Importer des données externes.

Tableaux Croisés Dynamiques (TCD)

Créer et modifier un TCD à partir de données.
Utiliser des champs calculés et appliquer des filtres / segments.

Graphiques et visualisation

Choisir le type de graphique adapté.
Mettre en forme pour rendre l’analyse visuelle et claire.

Tableau de bord et synthèse des données

Identifier les indicateurs clés (KPIs).
Construire un tableau de bord visuel.

Objectifs de la formation

Maîtriser les outils d’analyse intermédiaires d’Excel pour traiter, consolider et exploiter efficacement les données.
Transformer des données brutes en indicateurs pertinents.
Produire des synthèses fiables et exploitables.
Présenter leurs résultats de manière claire pour optimiser la prise de décision.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Analyser des données avec des formules avancées.
Consolider plusieurs sources de données.
Produire des synthèses avec des tableaux croisés dynamiques.
Visualiser les données pour faciliter l’aide à la décision.

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Excel – Modélisation et automatisation

Sophie TAILLIEU — Tue, 20 May 2025 06:11:58 +0000

Public et Prérequis

Prérequis : avoir suivi la formation “Analyse et optimisation des données (CLI08)” ou maîtriser les formules avancées et les TCD. Une première exposition aux macros ou à la logique VBA est un plus, mais n’est pas indispensable.

Nous nous adressons aux utilisateurs confirmés d’Excel souhaitant automatiser leurs tâches et modéliser leurs données. Analystes, responsables logistique, supply chain, ainsi que chefs de projets qui doivent construire des tableaux de bord et piloter leurs indicateurs.

Programme de formation

Formules avancées et rappel

Utiliser les fonctions logiques et conditionnelles.
Appliquer les bonnes pratiques des formules imbriquées.

Tableaux de bord dynamiques

Construire les TCD avancés (champs calculés, segments).
Créer des graphiques dynamiques pour l’analyse.

Données externes et Power Query

Importer et transformer des données externes.
Automatiser la mise à jour d’un tableau de bord.

Automatisation et partage

Enregistrer et exécuter des macros simples (initiation VBA).
Affecter une macro à un bouton et comprendre la logique VBA.
Protéger les feuilles et collaborer dans Excel 365.

Objectifs de la formation

Automatiser et modéliser des données complexes à l’aide de formules avancées, de tableaux de bord dynamiques, de Power Query et de macros simples.
Consolider et transformer des données externes.
Construire des outils de pilotage visuels.
Automatiser certaines tâches répétitives afin d’optimiser l’analyse et la prise de décision.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Concevoir des outils décisionnels personnalisés adaptés à la Supply Chain.
Créer et exploiter des tableaux de bord dynamiques pour piloter les indicateurs clés.
Importer, transformer et consolider des données externes avec Power Query.
Automatiser des tâches répétitives avec des macros simples.

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WMS Odatio – Formation initiale

Sophie TAILLIEU — Tue, 28 Oct 2025 13:32:04 +0000

Public et Prérequis

Connaissance préalable des processus logistiques

Nous nous adressons à personnes souhaitant acquérir des connaissances de base sur le fonctionnement et le paramétrage d’un WMS, en particulier Odatio. Equipes d’exploitation et services supports qui souhaitent monter en compétence pour faciliter son intégration dans les processus logistiques.

Programme de formation

Principes de base et ergonomie

Découverte de l’interface Odatio et du vocabulaire.

Réaliser les opérations de réception

Processus de réception.
Les 3 modes de réception et leurs cas d’usage.
Réalisation d’une réception déclarative et suivi des statuts.

Optimiser la gestion des stocks

Visualisation du stock et modification de contenu.
Mouvements de stock.
Déclenchement, réalisation et suivi d’un inventaire.

Maîtriser le réapprovisionnement

Types et règles de réapprovisionnement.
Réalisation d’un réapprovisionnement.

La préparation des commandes

Types et processus de préparation.
Réalisation d’une préparation.
Typologie des Besoins.

Piloter le processus d’expédition

Processus d’expédition.
Étude de cas : réalisation complète d’une expédition.

Objectifs de la formation

Comprendre le fonctionnement et les processus clés du WMS Odatio pour en assurer une utilisation efficace au quotidien.
Réaliser les opérations courantes.
Suivre l’évolution des statuts
Comprendre les règles et paramètres du système.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre le fonctionnement du WMS, s’approprier le vocabulaire et l’ergonomie d’Odatio.
Présenter et réaliser les processus clés : réception, gestion de stocks, préparation, réapprovisionnement et expédition.
Suivre l’évolution des différents statuts dans le WMS.
Expliquer les principaux axes de paramétrage (options et règles) pour adapter l’outil aux besoins métiers.

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