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Introduction à la gestion de projet

Référence

CLI02

Durée

1 journée

Tarif HT

775 €

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Public et Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est exigé, connaissances basiques et pack Office.

Nous nous adressons à toute personne amenée à participer à un projet (interne, client, organisationnel) sans formation préalable ou souhaitant structurer leurs actions dans un cadre projet. Personne en reconversion ou en évolution vers un poste de chef de projet.

Programme de formation

Comprendre ce qu’est un projet

Définition d’un projet et différences avec les activités récurrentes.
Le rôle du chef de projet : posture, missions, responsabilités.
Les parties prenantes.
Introduction à la notion de gouvernance projet.

Le cycle de vie d’un Projet

Opportunité et cadrage : identifier le sponsor et les enjeux, analyser les besoins, définir les objectifs et le périmètre.
Planification : identifier les tâches, les ressources, les délais et les risques.
Exécution : piloter, animer l’équipe, suivre l’avancement.
Clôture : évaluer les résultats et formaliser le retour d’expérience.

Les principales approche de gestion de projet

Méthodes séquentielles (cycle en V).
Méthodes agiles et itératives.
Méthodes hybrides.

Les outils essentiels de gestion de projet

Introduction au WBS : décomposer le projet en chantiers.
Introduction au Diagramme de GANTT : planifier les tâches.
Introduction à la Matrice RACI : clarifier les rôles et responsabilités.
Introduction au Tableau de bord projet : suivre l’avancement et les indicateurs.
Illustration de progiciels : Excel, Trello, MS Project.

Objectifs de la formation

Acquérir une vision globale de la gestion de projet et maîtriser les fondamentaux.
Identifier les rôles, acteurs et instances clés d’un projet.
Distinguer les grandes phases du cycle de vie d’un projet.
Connaitre les outils et méthodes essentiels pour structurer et piloter un projet.
Découvrir les approches de gestion de projet.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet, la logique de pilotage et de suivi d’un projet.
Définir les acteurs, leurs rôles et responsabilités.
Comprendre et décrire les grandes étapes du cycle de vie d’un projet, de l’initiation à la clôture.
Appréhender les outils essentiels utilisés en gestion de projet.
Contribuer efficacement à la réussite d’un projet.