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Les fondamentaux de l’approvisionnement

Référence

CLI11

Durée

2 jours

Tarif HT

1 650 €

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Public et Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est exigé, connaissance générale de l’entreprise.

Nous nous adressons à toute personnes souhaitant acquérir une vision claire et structurée du rôle de l’approvisionnement. Approvisionneurs juniors, assistants logistiques ou achats, gestionnaires de stocks, ainsi que les personnes en reconversion vers les métiers de la logistique et de l’approvisionnement.

Programme de formation

Introduction à l’approvisionnement

  • Définition et périmètre.
  • Interactions avec les autres métiers.
  • Contribution à la performance globale.

Comprendre les mécanismes de base

  • Notions clés et vocabulaire.
  • Flux physiques et flux d’information.
  • Principaux indicateurs de suivi.

Gestion des stocks

  • Objectifs de la gestion des stocks.
  • Méthodes de gestion simples.
  • Outils d’analyse.

Processus opérationnels et relation fournisseurs

  • De la commande à la livraison : étapes clés.
  • Gestion des délais et suivi des fournisseurs.
  • Gestion des aléas : retards, ruptures, non-conformités.

Outils et systèmes d’information

  • Découverte des outils utilisés.
  • Apport du numérique pour le suivi et la traçabilité.
  • Panorama des tendances : automatisation, digitalisation, supply chain durable.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une vision claire du rôle de l’approvisionnement dans la supply chain et de ses interactions avec les autres métiers.
  • Sensibiliser aux enjeux liés à la gestion des stocks.
  • Initier aux bonnes pratiques et outils fondamentaux.
  • Comprendre l’importance de la relation fournisseurs pour assurer la continuité des flux.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Situer le rôle de l’approvisionnement dans la supply chain.
  • Comprendre les notions fondamentales de gestion des stocks et d’approvisionnement.
  • Identifier les indicateurs clés de performance en approvisionnement.
  • Appliquer des méthodes simples pour gérer un portefeuille articles/fournisseurs.
  • Collaborer efficacement avec les fournisseurs et services internes.

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